dijous, 27 de febrer de 2014

Nou viral de Cocacola

Pla de Màrqueting Fast&Go

PowerPoint Fast&Go Pla de Màrqueting

Si t'ho expliquen amb futbol, ho entens...

Interessant viral


Back Home: Exposició del Pla de Marketing

El power per a l'exposició del Pla de Marketing de Back Home és el següent:


Back Home: Pla de Marketing

El Pla de Marketing de Back Home és el següent:

Presentació Pla de màrqeting - Fem Festa Major

dimecres, 26 de febrer de 2014

Plà de màrqueting - Fem Festa Major



enllaç

TotPàdel Pla de Màrqueting Word

Pla de Màrqueting TotPàdel Power

Word Plà de Màrqueting WomenSurvival

WomenSurvival: plà de màrqueting

Presentació WomenSurvival: Plà de Màrqueting

Pla de Marketing RUD

Pla de màrqueting posa't en forma

PLÀ DE MÀRQUETING: SCHOOL TOOLS

https://app.box.com/s/npb2xuzxtc2gri8dxdh6

School Tools: Pla de màrqueting

dimarts, 25 de febrer de 2014

dilluns, 24 de febrer de 2014

Entrevistes WomenSurvival:

#1: https://www.youtube.com/watch?v=kXr8m3--3p4 (Marta Mons)
#2: https://www.youtube.com/watch?v=EYAhvXbvYe4 (Marta Solé)
#3: https://www.youtube.com/watch?v=LrGoioWNPLw (Maria Guanyabens)

Prototipar Apps

El següent link explica quines eines es fam servir per prototipar una App abans de crear-la. Pot ser molt útil a tots aquells que vulgueu crear una App sense programar-la

http://m.applesfera.com/aplicaciones-os-x-1/la-mejores-herramientas-para-prototipar

divendres, 21 de febrer de 2014

Xarxes Socials - TotPadel

Xarxes socials posa't en forma

ESTRATÈGIA O PAGAMENT?
Aquest és el primer dubte que et ve alhora d’escollir com posicionar-nos al mercat: la primera opció es pagar per fer-nos conèixer, una opció més fàcil ja que t’assegura que el teu producte sigui conegut per una sèrie de gent però l’alt cost d’enunciar-se a revistes, diaris, televisió, pagines web...etc, fa que aquesta opció no sigui viable per posa’t en forma, que no disposa de capital. Per tant posa’t en forma optarà per una estratègia, que tot i ser una opció més lenta és gratis i a més a més si fas una bona estratègia la jugada et pot sortir molt bé. Tot i això posa’t en forma mai pot descartar fer publicitat pagant, però seria un recurs que s’utilitzaria en situacions extremes.  Per tant posa’t en forma optarà per ficar publicitat a les pagines web del centres esportius que disposin de l’aplicació ja que són els clients d’aquests els més interessats amb l’aplicació, a més a més disposarà de la seva pagina web privada, la qual disposarà de totes les novetats.
Per això ens hem de situar com a primera opció al SEO. Per fer-ho, busquem a google trends les paraules més buscades del nostre àmbit i les incloem a la pàgina web repetides vàries vegades, de manera que quan algú les busqui posa’t en forma sigui la primera opció.

Les paraules més buscades i que ens poden beneficiar són: estar en forma, gimnàs, esport...
El fet de començar un negoci fa que la meva aplicació sigui poc reconeguda i necessita un impuls, aquest seria publicitar-se en una pàgina web esportiva important, com seria http://guiafitness.com/ però aquest té un gran cost i és un estertegia que ens serviria per més endavant, quan disposéssim de més capital
ESTRATÈGIA

OBJECTIUS: En el nostre cas els objectius són quantitatius: aconseguir que el 65% dels clients del centres esportius es descarreguin l’aplicació. I un segon objectiu és aconseguir el màxim d’acords amb centres esportius.

PERFIL:  per determinar el perfil de persones que busquem podem dir que han de ser persones que disposin d’un Smartphone, de qualsevol edat, que vagin al centre esportiu que disposi de l’aplicació i sobretot han de ser persones que tinguin dubtes quan van en algun gimnàs i els costi saber que fer quan són allà. El que pretén aquest projecte es que la gent pugui crear contingut amb la pagina web, la qual disposarà d’un fòrum per a proposar millores.

CANAL: Com a canals, primer de tot tindríem una pàgina de Faceboook, on els usuaris podrien posar “Me gusta”. En aquesta si afegirien totes las novetats relacionades amb els exercicis. Una activitat que també es farà a la compte de Twitter on s’intentarà crear hashtags que arribin a la gent. A més a més tindríem una pàgina web per proposar millores i on hi haurà tota la informació sobre l’aplicació.

PERIODICITAT: No tindríem un horari fix per publicar a les diferents xarxes, però el que s’intentaria es que mai es deixés de crear contingut i que cada novetat a l’aplicació arribés en els nostres clients i arribar a centres esportius més importants.

Back Home: Xarxes Socials

El posicionament de Back Home a la xarxa és el següent:

Xarxes Socials - SnowMobileBoard


INTRODUCCIÓ

Una de les parts més importants a la hora de crear una empresa és com posicionar-nos en el mercat de manera ràpida i efectiva.
En la nostra empresa hem decidit pagar inicialment una cuota a les pàgines perquè ens publicitin amb Google AdWords i AdSense i tenir un gran nombre de visites a la pàgina. Es conseguirà comprant paraules cares però que ens faràn aprèixer molts cops adalt de tot com les paraules: 'Snowboard', 'Neu', 'Bateria mobil'. Mentrestant, anar creant una estratègia de fons que ens permeti deixar de pagar i mantenir una bona posició en les llistes de búsqueda.

La nostra estratègia:
Per iniciar el procés de posicionament es crearà una pàgina de Facebook, una pàgina de Twitter i una pàgina de Youtube, en que tothom pugui veure el nostre producte i el seu ús.

Perfil

Primer de tot hem de tenir en compte el perfil tipus del nostre mercat, el qual es dividiria en perfil sociodemogràfic i el perfil digital, en el que més ens centrarem en aquest apartat.

Perfil sociodemogràfic: Primer de tot ens centararem en el rang d'edats de 10 a 40 anys, buscant el públic jove que actualment usen molt el telèfon mòbil. El sexe és indiferent, ja que és un mercat mixte que no presenta diferències. La regió inicial es situaria a Catalunya, als pirineus més especificament, amb la intenció de expandir-se cap a Espanya i més endavant cap a França i la resta d'Europa.

Perfil digital: Tota pàgina necesita un públic per crear tràfic i que la gent trobi la pàgina més fàcilment. Per això, com hem dit pagarem una cuota al inici per crear molt públic visitant, i mica en mica poder avançar cap a un públic més actiu i resident, que participin en la pàgina, opinin i diguin la seva.

Contingut

En la nostra pàgina hem de vigilar molt el contingut que publiquem, ja que serà el que marqui la diferència entre el tràfic de la pàgina. El nostre principal objectiu és atreure i mantenir el públic a la nostra pàgina, per això, es crearàn sorteigos freqüents, ofertes, i moltes ventatjes de les que el nostre client es pot beneficiar. Intentarem també demostrar a través de les opinions, imatges i videos la qualitat del nostre producte, per mantenir així també una bona relació post-venda amb el client.

El nostre propòsit és entretenir el públic i que es mantinguin a la nostra pàgina mirant vídeos, imatges, i puguin dir-nos com els hi va anar a ells el nostre producte i així poguem ajudar-los en el que sigui.





Canals

Desde el inici del nostre producte usarem xarxes horitzontals, tal com Facebook, Twitter i Youtube. Ja que aquestes pàgines permeten al client introduir-se més en la marca i poder formar part de la comunitat. En el facebook, els clients podràn penjar les seves imatges per mostrar-nos que pensen, en el Twitter, poden donar la seva opinió i fer qualsevol reclamació al nostre personal. Amb Youtube, el client pot veure directament el funcionament del producte i pot publicar els seus vídeos per demostrar com el fa servir.

Quan publicar?

Al fer servir varies plataformes també es farien servir amb temps diferents. La pàgina de Twitter seria la més activa, es faria servir diàriament, en que s'aniria informant als clients de les millores, notícies, i qualsevol cosa s'importància per a ells. La segona més activa, Facebook, en que els clients poden veure les ofertes i sorteigos que realitzem i poder participar en ells, per tant, l'ús seria de 3 o 4 cops per setmana una mica menys que la xarxa Twitter. La tercera, Youtube, en que es penjarien videos i edicions de events i competicions organitzades, de manera setmanal.

Com medim?

Al llençar la nostra pàgina podríem començar a observar les estadístiques per poder realitzar els canvis que creguem convenients per crear un major trànsit i una major popularització del producte.



dijous, 20 de febrer de 2014

Entrevistes DoBusiness

Fem Festa Major - Xarxes Socials

Gràcies a la xarrada informativa de l’Alex Arujo sobre les xarxes socials hem pogut aprofundir més el nostre projecte i millorar-lo.

Primer de tot la nostra meta final és ser un referent, sobretot amb les qualitats de eficàcia i fiabilitat, per el nostre segment de marcat (15-25 anys) els quals aquests sàpiguen que amb nosaltres la experiència d’una festa major pot ser millor. És més volem que quan els nostres usuaris pensin en anar en una festa major que no tenen en prou feines informació la primera cosa en que pensin per solucionar el problema siguem nosaltres, al igual que si ja estan en una festa major i vulguin saber-ne més. Paral·lelament volem transmetre la sensació als nostres clients que som professionals i que amb nosaltres, al igual que amb els usuaris, millorarem la experiència de les seves festes majors.

El nostre objectiu és qualitatiu ja que al ser una app, un servei, creiem que és molt més important amb el que la gent ens associï, que és el que de veritat ens farà tirar endavant. Per què nosaltres volem que el nostre usuari sigui una persona, escoltar les seves opinions, i no un nombre o codi.

El nostre tipus de persones que encaixen en el nostre perfil d’usuari són aquelles persones d’entre 15-25 anys de baix poder adquisitiu els quals els agrada anar a festes majors dels pobles i ciutats catalanes que disposen d’smartphone amb connexió a internet. I pel que fa els nostres clients són aquells ajuntaments i botiguers econòmicament estables que vulguin promocionar-se en la nostra app. En el cas dels botiguers perquè d’aquesta manera les persones que vagin a una festa major gràcies a la nostre app seran conscients de la seva existència. Així mateix, en el cas dels ajuntaments, podran informar als usuaris dels esdeveniments del poble o ciutats en concret.

Nosaltres com a canals, farem servir sobretot les xarxes socials, ja que és el lloc on podem fer més publicitat sense pagar res i a més és on entra més el nostre target. La principal xarxa social que faríem servir seria el Facebook  perquè és la web que té més usuaris en tot el món i allà tothom veuria el que fem i quines festes majors hi ha a continuació. La següent web i molt important és el Twitter, ja que podríem dir les festes majors que hi ha, quins són els programes, a gent ens podria fer preguntes del transport o coses semblants i nosaltres ràpidament resoldríem els seu dubte. També tindríem una compte instagram on penjaríem fotos de les festes majors que s’hagin celebrat. I finalment tindríem una compte Youtube on penjaríem tots els vídeos de les festes majors que s’han fet anteriorment. Per exemple a les Santes penjaríem vídeos de la ruixada i dels 15 i així la gent veurà al que pot viure en la següent festa major.
Per últim faríem missatges publicitaris que es paguen a Facebook, Twitter,etc, que surten al mig de la pagina principal i hagi la gent ho pot veure i entrar a la pagina i poder gaudir de les festes majors i de la nostre App.
En el cas de la periodicitat, el que faríem nosaltres és penjar cartells per la ciutat amb permís de l’ajuntament i així tothom veies de que va la nostre App. Sobretot penjaríem cartells just a les ciutats o pobles que hi ha festa major així tothom que anés de festa major veuria la publicitat de l’App i seria perfecte, ja que és el nostre target. En els ajuntament que ens contractessin doncs ells s’encarregarien de penjar els cartells, ja que ells poden penjar els cartells on volen i saben els millors llocs i on passa més gent.
Pel que fa l’anàlisi, nosaltres miraríem el número de descàrregues que em tingut durant un any i sobretot les vendes als ajuntaments i si estan satisfets de tot el que em fet per ells i si han augment el nombre d’assistents a les festes majors. Si veiem que al primer any em tingut bastantes descàrregues però em venut a pocs ajuntaments la nostre App però cada ajuntament que em venut l’aplicació estan satisfets doncs continuaríem amb la nostre estratègia i en mica en mica el nombre de clients (ajuntaments) augmenten. Si al final de l’any els ajuntaments no estan contents i no em tingut descàrregues doncs canviaríem completament l’estratègia.



Xarxes Socials (School Tools)



Una de les claus per tal que un negoci funcioni és que el món exterior conegui la teva existència. per això, hi ha dos mètodes per tal que això sigui així:
  1. Pagar per anuncis: Hi ha diversos serveis, com per exemple Google AdWors, que et permeten promocionar el teu producte a baix preu.
  2. Tenir una estratègia: N’hi ha de diversos tipus:
  • Perfil Tipus: Sociològic (edat, sexe), Digital (actiu, observador, que comparteix…)
  • Canal: Web, Facebook, Twitter, Instagram...
  • Missatge: El que volem transmetre.

D’altra banda, cal fixar-nos una meta per tal de saber què fem i a on anem dirigits. Dit això, gràcies a la xerrada que ens va fer l’Alex Araujo, hem pogut realitzar aquest document que parla sobre les xarxes socials i el nostre producte.



Introducció:

Com qualsevol App, el nostre principal problema és donar-nos a conèixer als nostres clients i usuaris ja que hi ha una gran quantitat d’aplicacions en el mercat. Per això, creiem que és essencial promocionar bé la nostra App abans de posar-nos a treballar.

Meta:

El nostre objectiu clau o meta és donar la impressió al nostre client que el nostre servei és completament “personalitzable”. Això significa que si un centre educatiu té contractats una sèrie de serveis com, per exemple, l’EVA o l’Educamos, nosaltres som capaços d’adaptar el nostre producte al seu centre i fer-lo més ajustat a les seves necessitats com a centre.

Objectiu:

L’Objectiu és qualitatiu ja que volem transmetre una bona imatge del nostre servei al mercat. D’aquesta manera, hi haurà centres educatius que, en vista del nostre èxit en altres centres, voldrà contractar el nostre producte. Descartem un objectiu qualitatiu ja que el nostre producte no és cap cosa “física” que es pugui tocar i, per tant, creiem que seria inútil.

Tipus de persones:

El nostre target (persones a les que ens dirigim) es separa en clients i usuaris:
-Clients: Centres educatius (escoles, institus, universitats,...) que utilitzin plataformes educatives online.
-Usuaris: Alumnes d’entre 13-21 anys amb smartphone, que estudiïn en centres que utilitzin plataformes educatives online. També professors d’entre 25-67 anys amb smartphone, que treballin en centres educatius que utilitzin plataformes educatives online.

Canals:

El nostre canal principal seria una pàgina web.  No necessitem cap xarxa social perquè el nostre producte és qualitatiu, això vol dir que no serveix per res que la gent se la descarregui si el seu centre educatiu no té el nostre servei contractat, ja que sense el nom d’usuari i la contrassenya no podran fer-ne ús. A la web, els usuaris i els clients, podran trobar tota la informació que necessiten sobre el nostre producte, i a més, també es podran posar en contacte amb nosaltres per ajudar-los.
També creiem que seria interessant posar anuncis a la pagina web dels centres educatius que contractessin el nostre servei, ja que seria lúnica manera de fer que els usuaris se la descarreguéssin.

Missatge:

El nostre missatge és donar la impressió al nostre client que el nostre servei és completament “personalitzable”. Això significa que si un centre educatiu té contractats una sèrie de serveis com, per exemple, l’EVA o l’Educamos, nosaltres som capaços d’adaptar el nostre producte al seu centre i fer-lo més ajustat a les seves necessitats com a centre. D’aquesta manera, aconseguirem atraure nous clients gràcies a la capacitat d’adaptació del nostre servei.

Periodicitat:

Pel que fa a la periodicitat de les actualitzacions a la nostra web, hem pensat un servei diari de respostes als clients i usuaris. Si veiem que no és necessari diariament l’aniriem reduint periòdicament.
Quan a les actualitzacions de la nostra aplicació, aquesta seria actualitzada quan fos necessari, és a dir, quan tingues un problema, sortís una actualització o el client demanés un canvi. Un cop actualitzada l’aplicació a la botiga online, publicaríem una nova pàgina amb els canvis de la app.
A més, la nostra App seria actualitzada cada vegada que el client ho demanés, de manera que si aquest vol afegir un element nou a l’App, només ens ho hauria de fer saber.

Anàlisi:

Un cop assolida la primera fase, és a dir un any des de la primera venda, analitzarem les accions realitzades i el seu efecte. Si veiem que alguna acció no ha funcionat o no ha tingut el resultat desitja, canviaríem el mètode.
També serà important revisar la opinió de l’usuari i del client, és a dir, la seva satisfacció amb la app i la relació amb nosaltres a través de la web.

Xarxes socials RUD

En relació al posicionament a Internet, la millor opció és mitjançant una bona estratègia, ja que, en un principi, no disposo de molt de capital per fer inversions fortes en publicitat. A més, és més segur i més estable, per tan, segurament, a la llarga dóna millors resultats. Hem decideixo per l’estratègia SEO, per la qual cosa, hauré de contractar un expert per tal que estigi pendent de les “necessitats” que imposa Google. 

El meu producte requereix una bona publicitat i, per fer-ho, hem decideixo per una pàgina web. La pàgina web permetria tan la publicitat desitjada com la venda online del producte. A més, la publicitat hem permetria mantenir-me en una certa posició dins de la xarxa. 

Pel que fa a l’objectiu, l’objectiu del projecte és quantitatiu, ja que el que és interessant és que comprin ja que no és, per exemple, un servei, sinó que és un producte que el compres i no reiteres en la compra a no ser que es trenqui. En la primera fase (1 any) l’objectiu del negoci seria la venda de 750 unitats. L’any següent, la quantitat de productes augmentaria i, així, successivament. 

En referència al tipus de persones a qui em dirigueixo, han de ser persones de qualsevol edat, tot i que, hem centraré en persones entre els 50 i els 70 anys, aproximadament, ja que són les persones que utilitzen més la bicicleta ja que, en edats inferiors, o bé no la utilitzen (vehicle propi) o bé la solen utilitzar per la muntanya (el producte no està adaptat, de moment, per anar amb bicicleta per la muntanya. 

Com a canals, el principal seria la creació d’una pàgina web al Facebook, ja que dona moltíssima publicitat de manera ràpida i segura. Posteriorment, hem dirigiria cap a Twitter, on crearia un Hashtag per tal de oferir més publicitat al producte, també, d’una manera ràpida i assegurada. A més, crearia un compte a Foursquare, el qual també oferiria més publicitat i, possiblement, més clients. A més, amb l’aplicació podria arribar a ser “l’alcalde” de la ciutat, cosa que em publicitària molt més (badges). 

A més, tinc creat un compte a Buffer per tal de publicar actualització i missatges periòdicament a xarxes socials com Facebook, Twitter... per tal de donar a conèixer el producte. També podria fer un compte a Hootsuit per tal d’analitzar el tràfic dels medis socials, és a dir, les diferents actualitzacions que m’interessin a diverses xarxes socials (Facebook, Twitter, Instagram...). 

Pel que fa a la periodicitat; penjaria a la pàgina web informació sobre el producte i innovacions (càmera sense cables) sobre el producte, a més, de fotografies que podrien fer els nostres clients i que podrien penjar a la web i que ens etiquetessin, per tan, la pàgina sempre estaria actualitzada i sempre estaria generant nou contingut per tal de donar més publicitat al negoci. 

L’anàlisi; un cop assolida la primera fase, és a dir, un cop passat el primer any des que l’empresa ja ha realitzat les seves primeres vendes, analitzarem les accions realitzades, és a dir, el número total de vendes del productes, si ha assolit força èxit i si els clients estan satisfets de la seva compra. A més, caldria comprovar si les dades respecte els accidents de conduir en relació al nombre de clients obtinguts, ha millorat des que existeix el producte al mercat. Si tot ha estat assolit amb èxit, canviem l’objectiu i augmentem el nombre de vendes de producte per el proper any. En cas contrari, caldrà modificar l’estratègia.

divendres, 14 de febrer de 2014

Vídeo viral

http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=NlMYWuGUZlM

Video Viral 2014

Enllaço un video viral d'un treballador d'una botiga d'Alaska que arriba a salvar un bebé de caure des d'un mostrador.

http://www.telegraph.co.uk/men/the-filter/virals/10577782/Baby-catch-video-goes-viral.html

dimecres, 12 de febrer de 2014

Back Home: Entrevista a clients i usuaris

En aquest vídeo hem preguntat a diversos possibles clients i usuaris sobre Back Home per tal que donguin la seva opinió i aportin noves idees, amb el següent resultat:

Vídeos Entrevistes/Enquestes de Fem Festa Major

Vídeo 1:
http://www.youtube.com/watch?v=NLowt7H2-U4

Vídeo 2:
http://www.youtube.com/watch?v=gzTcKBq4sYc

Vídeo 3:
http://www.youtube.com/watch?v=cRXJyw8-rXk



*Els vídeos només els pot visualitzar l'Estel per petició dels enquestats.

Entrevistes TotPàdel


Enquesta Fast&Go



dimarts, 11 de febrer de 2014

Entrevistes Kinsgley's




Andrea Serrano


Aina Tarrides





Fem Festa Major: Enquesta

OBJECTIUS

Els objectius de la nostre enquesta són si la nostre App agradaria al nostre usuari però sobretot si el nostre client (ajuntaments) comprarien la nostre aplicació, també ens volem donar a conèixer i així la gent sàpiga que hi ha una App que pot solucionar tots el problemes que podem trobar a una festa major. L’enquesta la faríem a les festes majors ja que allà entra tot el nostre target, als col•legis que és on podem trobar més joves que entrin al target, pel carrer també podem trobar gent i ha discoteques o llocs de festa. Nosaltres volem que després d’obtenir tots els resultats de l’enquesta veiem que el nostre projecte és rendible.

RESPOSTES

Edat?

10-1400%
15-191990%
20-25210%
26-3000%
+3000%

Vas a Festes Majors?

2095%
No15%

Per què no?

Falta d'informació fiable de com arribar-hi1100%
No m'agrada00%
Falta d'informació del programa de les Festes00%

Et suposa un problema el transport?

Sí, per falta de informació838%
Sí, pel preu629%
No733%

Si es solucionen les dificultats anteriors, aniries?

10100%
No00%

Et suposa un problema la falta d'informació dels programes de les Festes Majors?

943%
No1257%

Com t'informes dels programes que fan les Festes Majors?

Pels amics1990%
Per webs210%
Per l'ajuntament00%
Per aplicacions00%
No m'informo00%

Per què no?

Encara no hi ha respostes per a aquesta pregunta.

Faries servir una App que soluciones tots els problemes anteriors?

2095%
No15%

Coneixes webs o Apps que consideris que hi ha informació fiable sobre els programes de les Festes Majors?

No1571%
festa.cat (web)15%
festacatalunya.cat (web)00%
festamajor.biz (web)00%
FM tour (blog)524%
Un altre00%

Tens més dificultats que t'impedeixen anar a les festes majors?

No2095%
Un altre15%

Creus que et gastes molts diners en els comerços durant les festes majors?

1781%
No419%

Quants?

1-15210%
16-30315%
31-45735%
46-60630%
61-7515%
90-10500%
+10515%

CONCLUSIONS

Abans de començar les conclusions de la enquesta cal dir que les respostes de la enquesta han estat realitzades per un 90% de joves d’entre 15 i 19 anys i un 10% d’entre 20 i 25 anys la qual cosa ens molt útil ja que el nostre target és justament de persones d’entre 15 i 25 anys.
Començant ja per les preguntes transcendents veiem que el 95% dels enquestats van a festes majors  i d’aquests veiem que el 38% els hi suposa un problema el transport per falta d’informació en vers el 29% que és pel preu i a un 33% que no els hi suposa un problema. Per tant podem deduir que és cert el fet que la falta d’informació sobre el transport és un problema per gaudir de les festes majors. I a més el 100% dels enquestats que no van a festes majors anirien si es solucionessin els problemes que tenen per tant si la nostra app seria totalment útil i ajudaria a la gent.
També en l’enquesta podem veure una majoria dels enquestats (57%) els quals no creuen que el problema sigui la falta d’informació dels propis programes de les festes majors per tant podem deduir que el problema estar en la dificultat de trobar-la de forma fiable. Això es pot comprovar amb la pregunta següent per què veiem que el 90% de les persones enquestades s’informen pels amics i només un 10% per webs.
Per reafirmar les nostres sospites sobre la necessitat de la nostre app veiem que el 95% de les persones utilitzaria la nostra aplicació si soluciones les dificultats anteriorment esmentades. A més a més una majora del 71% no coneix webs fiables d’informació sobre les festes majors excepte un 24% que coneix FM tour.

Per acabar només falta dir que en general la gent no té més dificultats per anar a les festes majors de les proposades i que un 81% dels enquestats creu que es gasta molts diners en els comerços per conseqüència aquest argument ens ajudaria molt a la hora de aconseguir els nostres clients, els ajuntaments.

DoBusiness: Posicionament Web

Video viral - All eyes on the S4

DoBusiness Plà d'operacions

Entrevistes School Tools








Enquesta Posa't en forma

Xarxes Socials Fast&Go

Una part important del projecte és la pàgina web, a partir de la qual venem les targetes i els usuaris les poden recarregar. Per tant, és imprescindible mantenir un bon lloc dins la xarxa.

ESTRATÈGIA O PAGAMENT?

A l’hora d’escollir com posicionar-nos, podem triar entre pagar o buscar una bona estratègia. Nosaltres hem optat per l’estratègia, ja que potser és més lent però estable i com que busquem la recurrència és la millor opció.

ESTRATÈGIA :

SEO

Pel que fa a l’estratègia, ens hem de situar com a primera opció al SEO. Per fer-ho, busquem a google trends les paraules més buscades del nostre àmbit i les incloem a la pàgina web repetides vàries vegades, de manera que quan algú les busqui Fast&Go sigui la primera opció.

Les paraules més buscades i que ens poden beneficiar són: gratuït, online i Renfe Operadora.




Renfe Operadora:






Transport Públic:



Free:




ESTRATÈGIA

  • OBJECTIUS: Per fer l’estratègia, hem de determinar els objectius. En el nostre cas són quantitatius: vendre 200.000 targetes al primer any.

  • ESTRATÈGIA:

- PERFIL:  Com a estratègia en sí, determinem el perfil de persones que busquem (joves d’entre 18 i 25 anys, que utilitzin el transport públic, que disposin d’Internet a casa o al mòbil, urbanites, que visquin a prop d’estació de tren o parada de bus i persones actives).

- CANAL: Com a canal, crearíem una pàgina del Faceboook, on els usuaris podrien posar “Me gusta”. Allà, els missatges, a part de parlar dels horaris i canvis en preus (si s’escauen), també es crearia feedback. S’elaboraria un hashtag i els usuaris podríem penjar fotografies seves on mostrin llocs desconeguts on han pogut arribar gràcies al transport públic. Un cop penjades, ens etiquetarien.

- PERIODICITAT: Penjaríem horaris i informació sobre el servei mínim una vegada al dia i les fotografies on ens etiqueten anirien actualitzant la pàgina, és a dir, mai es deixaria de crear contingut.

  • ACCIONS: Realitzem les accions previstes segons l’estratègia. Aquesta correspon a un termini d’un any. Utilitzariem la regla del 70 - 20 - 10: és a dir 70% contingut extern (que no parli de nosaltres), un 20% de contingut intern (parli de nosaltres) i un 10% de contingut reciclat (altres publicacions exteriors)

  • ANÀLISI: Al cap de l’any, analitzem les accions realitzades, el número de compres de targetes, si utilitzen el nostre servei i si estan satisfets. Si tot va bé, canviem l’objectiu i augmentem el nombre de targetes a vendre el pròxim any i sinó, modifiquem l’estratègia.