Canvas - My Secret Wardrobe

El Canvas és una eina senzilla, innovadora i fàcil d'utilitzar, que resulta ideal per treballar de manera oberta i col·laborativa. Ens ajuda a aportar detalls als objectius generals, identificar llacunes en la lògica del projecte, fomentar la comprensió del projecte i descriure i comprendre els vincles entre els recursos, activitats, productes i resultats a mig i llarg termini. 

Hi ha 9 apartats:

1. Segment de clients 

Agrupar els nostres clients amb característiques semblants en segments definits. Escriure les seves necessitats. (Target)
En el nostre cas:
USUARI:
- Noies
- 18-25 anys
- Pocs recursos econòmics
- Estalviadores
- Interès per canviar de roba

CLIENT:
- Marques que volen publicitat
- Relacionades amb la moda d'aquest segment d'edat

Part dreta del Canvas, on veiem la relació amb els clients, segment de clients, canals i fluxos d'ingressos.

2.Proposta de valor

Definir el valor creat per cada segment de clients,descrivint els productes/serveis que s'ofereixen a cadascun.
En el nostre cas:
- Control de prendes que es publiquen
- Roba de marca
- Gratuït
- Contacte amb gent pròxima a tu
- Qualitat de les prendes

3.Canals de distribució

Definir el canal adequat de cada producte/servei definits en l'apartat anterior (afegint informació de costos,...).
En el nostre cas:
OBTENCIÓ DE LA APP:
- Google Play
- Apple Store

INTERCANVI DE PRENDES:
- App (et conecta amb gent propera a tu)
- Els usuaris queden entre ells

4.Relacions amb clients

Identificar recursos monetaris i de temps utilitzats per mantenir-nos en contacte amb els nostres clients. Slògan. (Fidelitat, confiança,...). Aspectes emocionals.
En el nostre cas:
- Confiança
- Fidelitat
- Preferència

5. Fluxos d'ingressos

Identificar quina aportació econòmica fa cada grup. Així veurem quins grups són més rendibles. Model de negoci. 
En el nostre cas:
- Ingressos per publicitat
- "Compte Premium" : usuaris inicials esdevenen clients. (paguen)

6.Recursos clau

Centrant-nos en l'empresa, seleccionem la proposta de valor més important i la racionem amb el segment de clients, canals de distribució, relació amb clients i fluxos d'ingrés, per així saber quins són els recursos clau que intervenen perquè l'empresa pugui lliurar la seva oferta o proposta de valor. (Què necessito per poder desenvolupar l'activitat clau?).
En el nostre cas:
- Community manager
- Disenyador de la App
- Controladors de qualitat

Part esquerre del Canvas, on veiem els associats (partners), activitats clau, propostes de valor, recursos clau i costos d'estructura.

7.Activitats clau

Utilitzant la proposta de valor més important, canals de distribució i relacions amb clients, definim les activitats necessàries per lliurar la nostre oferta.
(Activitats clau = aquelles que si desapareguessin, el projecte no tindria sentit).
En el nostre cas:
- Publicitat
- Disseny
- Màrketing digital
- App
- Generar tràficç
- Control de qualitat

8.Xarxa d'associats (partners)

Proveïdors, socis i associats amb qui treballem perquè l'empresa funcioni. (Win-Win).
En el nostre cas:
- Pep Llasera
- Analua
- Publicista
- "Instagramers"
- Bloggers/Youtubers

9.Cost d'estructura

Costos de l'empresa, començant amb el més alt. Relacionem cada cost amb els blocs definits anteriorment.
En el nostre cas:
- Community manager
- Disenyador de la App
- Instagramers
- Bloggers
- Youtubers

Canvas sencer, on veiem totes les parts. 

Canvas (FRESH CAR)

En aquest Canvas, us mostrem el nostre model de negoci. El Canvas serveix per exposar la nostre idea de manera gràfica, per tal que es pugui deduir la nostre projecte. El nostre model de negoci consta de diferents parts, que em classificat en una cartolina de la manera següent:

-Exemple associacions clau: "Concessionaris de cotxes": Els concessionaris són associacions molt importants per tal de poder vendre el nostre producte, ja què aquest oferiran el producte en qüestió als 

-Exemple activitat clau: "Disseny del producte"

-Exemple recursos clau: "Optimitzar l'energia solar"

-Exemple proposta de valor: "Ser ecologista"

-Exemple relacions amb el client: "Tracte de confiança i ofertes"

-Segment de mercat: "Persones amb poder adquisitiu mitjà-alt"

-Exemple canals: "Ficar publicitat al carrer"

-Exemple estructura de costos: "Logística i transport (fabricació de ventiladors i plaques solars)"

-Exemple fonts d'ingressos: "Vendre el producte als concessionaris"

Segment de mercat:

Focalitzar el segment de mercat al qual va destinat el meu servei és clau.

Usuaris/Clients:

-Gent que tingui cotxe, amb més de 18 anys, modern i al dia de les noves tecnologies, tot i que les persones més grans ho utilitzaràn més perquè volen més comoditat.

Organitzacions:

Proposta de valor:

Volem que el nostre producte sigui únic, per això:

El nostre producte tindrà valor ja que fa que els usuaris tinguin el cotxe fred a l’estiu, tinguin més comoditat i seran ecologistes, això ens crea valor.

Estructura de costos:

Els nostres costos seran els següents:

-Pagar les instal·lacions i materials.

-Lloguer

-Pagar una taxa al pàrking.

-Energia per els ventiladors constant

-Patent

-Màrqueting

-APP i Web

-Manteniment empleats.

Fonts d'ingressos:

Per subsistir necessitem ingressos. Els nostres ingressos vindran dels clients que comprin el nostre bé.

Relacions amb els clients:

La intenció principal del nostre projecte es la de veure la reacció que poden tenir els diferents usuaris respecte el nostre projecte. Si se senten satisfets amb els resultats del nostre sistema de Fresh Car o no. En aquest cas les nostres relacions seran amb usuaris i clients ja que estan dins del mateix segment de mercat en el nostre cas.  

El que s’intenta amb el nostre projecte es:

-Tenir una bona compenetració amb els nostres usuaris perquè se sentin còmodes i així els incitem a utilitzar més el nostre producte.

-Volem transmetrels-hi confiança i confort.

Canals

En el nostre projecte hem considerat que tenim diverses maneres de donar a conèixer al nostre projecte a la gent.

-Donar la informació del nostre sistema de refrigeració als concessionaris de cotxes, així quan la gent vagi a veure un cotxe que es vulgui comprar veurà també aquest nou sistema per mantenir el cotxe fresc.

-Volem crear una pàgina web o una APP on s’expliqui i es mostri el nostre projecte, com funciona, i la garantia que te amb el seu us.

-Un altre mitjà de publicitat, és la de penjar publicitat per el carrer amb pòsters, cartolines etc. Perquè la gent ho vegi i mostri interès.

Associans Clau

És molt important associacions com els concessionaris de cotxes els quals ofereixen el nostre producte en els seus clients en la compra del seu cotxe, també són fonamentals fires de l’automòbil en la qual hi ha molta gent i per tant es pot arribar a més persones per tal de conèixer el nostre producte

Activitats Clau

Les activitats més importants per tal d'obtenir èxit amb el nostre producte serà el disseny del prototip el qual és important que sigui econòmic en la seva fabricació, eficaç, elegant i el més útil possible. Un dels altres factors important serà el màrqueting el qual consistirà a vendre el nostre producte i fer una publicitat que inciti al client a utilitzar-lo.

Recursos Clau

El recurs més important del qual disposem és la llum del Sol, el qual ens donarà l’energia necessària per tant de què el ventilador funcioni correctament. Per tant ens implicarem en la màxima optimització de l’energia del Sol.

Corba de valor

                  

Corba de valor i competència directa

La competència directa que tindria la nostra App seria:

· Qminder

Qminder és un aplicació gratuïta durant els primers 14 dies i que desprès costa 99$ al mes en la que t'has de registrar. Qminder consisteix en registrar-te i a partir d'estar registra't, pots demanar torn i l'App t'assigna un lloc a la cua (virtual) i t'informa del temps aproximat d'espera , i quan s'apropi el teu torn, l'App t'envia una notificació que t'avisa de que ja et toca.

http://www.qminderapp.com/

· Qmatic

És una App i una pàgina web gratuïta en la que et registres i pots demanar hora al metge sense haver de trucar ni anar allà al hospital físic a demanar hora.

En quan tens la hora, t'imprimeixes un paper amb un QR si ho has fet des d'internet o amb el propi mòbil si ho has fet amb l'App

· Sanitas

Sanitas és una mutua dedicada a la salut la qual ofereix un servei que mitjançant la pàgina web de sanitas, pots saber el temps d'espera que hi ha, però  només en tres hospitals propis de sanitas. Per tant, el seu servei és limitat.

Desing thinking

Per representar el nostre projecte, hem utilitzat plastilina i una cartolina negra com a base.

Primer hem fet un mòbil que representa la App, a dins hem fet línies de color groc que representen les carreteres i les creus de color vermell els hospitals. El punt vermell representa on estàs exactament en aquell moment. 

Tot seguit, hem creat diferents usuaris, els de la part superior estan feliços perquè utilitzen l'App i no han d'esperar tant de temps a la sala d'espera com els altres que representa que no tenen l'App i han d'esperar més temps a què els atenguin.

DESIGN THINKING - SMARTRASH

Nosaltres,Smartrash, creem contenidors amb uns sensors per obrir la tapa i uns ambientadors integrats. Tot això, comporta ciutats més netes i gent que vagi a tirar la brossa més contents. Així també aconseguim  que la gent recicli més.

Hem representat, sobre aquesta cartolina i amb plastilina, el nostre model de negoci, a la qual cosa anomenem ‘design thinking’. Primerament, hem modelat a una cara contenta que va a tirar la brossa, la qual està neta i sense mosques. A sobre hem posat tres icones, que són els principals ‘gadgets’ que tindria SMARTRASH, que són el sensor, la bona olor i el reciclatge. Tot seguit, hem representat ciutats com Barcelona, París i Londres com a principals consumidores, ja que ens agradaria adreçar-nos a smartcities. I finalment, degut a que aquestes ciutats ens comprarien el nostre producte i en farien ús de tot el que comporta, obtindriem d’aquesta manera el nostre model de negoci, representat amb el símbol de l'euro.

Seguidament es mostra el resultat final del nostre DESIGN THINKING:

Design thinking

Per representar la nostra idea amb plastilina hem utilitzat una base de cartró ploma. Així, hem fet la forma d'un smartphone i hem omplert la seva pantalla principal.
A la part superior hi ha el títol de l'aplicació: Re-Book. Just a sota hi ha un buscador que permet trobar el teu llibre de forma senzilla i ràpida.
També hi ha l'opció de buscar les escoles i els cursos i també l'apartat d'oferir per poder fer un intercanvi amb algú. Amb plastilina d'un altre color hem fet un llibre de text al costat del buscador.

DESIGN THINKING - ExpressJob

DESIGN THINKING

Hem representat el nostre projecte de forma gràfica. Per fer-ho, hem utilitzat plastelina, l'hem volgut representar de forma simple, clara i esquemàtica. Per aquest motiu, els dos elements principals són: l'usuari (jove) i el client(les empreses). Hi ha una connexió entre ambdos, representada per fletxes, a la fletxa superior  mostra l'intermediari usuari-empresa: l'app, la fletxa inferior representa la resposta empresa-usuari. Per últim, hem introduït també un rellotge per simbolitzar la característica principal del nostre projecte: oferir treballs per hores o  a curt termini.

El cost total ha estat d'uns 3 euros, ja que nomès hem necessitat plastelina.

Concluint, pensem que aquesta activitat ens ha suposat un repte creatiu amb un resultat satisfactori ja que ens hem adonat de la importància i la dificultat que té mostrar una idea de forma visual i creiem que ho hem aconseguit.